¿Te gustaría mejorar la productividad de tu empresa?
¿Quieres optimizar los procesos de trabajo?
Planificacion
Las previsiones fallan, los clientes tienen urgencias y los proveedores no siempre cumplen. Implantamos soluciones innovadoras adaptadas al mundo real.
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Fabricación
Soluciones enfocadas al flujo, reducción del Lead Time y estándares de calidad en entornos seriados y bajo proyecto.
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Almacén / Distribución
Donde la correcta gestión de operaciones y materiales es determinante para el resto de los procesos.
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Aprovisionamiento
Donde todo nace y de donde todo depende. Buscando respuestas al cuánto, cuándo y, sobre todo, al cómo.
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E-commerce
El gran canal de venta donde el almacenamiento, aprovisionamiento y logística son claves.
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Servicios y oficina
Nada diferencia una oficina de una fábrica, todo son procesos, gestión y plazos de entrega. Mucho por hacer.
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Comercial
¿Y si fuésemos capaces de alinear actuaciones con objetivos y mejorar la comunicación entre comercial y producción?
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Sostenibilidad
Promovemos la sinergia entre los conceptos de eficiencia, sostenibilidad y economía circular.
AccederPlanificación Técnicas de planificación avanzadas
La implantación de soluciones LEAN, combinadas con las más avanzadas técnicas de planificación y la implicación del todo el personal, persiguen un alto control del estado de la planta y seguimiento los proyectos.
T&T – Easy Plan
T&T – Easy Plan Es una metodología de planificación basada en Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), que adapta tu planificación de producción, stocks y compras a la compleja situación actual, caracterizada por la alta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad de condiciones y situaciones (VUCA). T&T – Easy Plan se complementa con una herramienta de gestión visual y de fácil implementación.
Apta para entornos de producción y distribución.
Fabricación ¿Cómo se implanta el método LEAN en la fabricación?
La implantación del método LEAN ha demostrado su eficacia en múltiples empresas, de muy diversos sectores mediante el control del flujo de materiales e información en el proceso productivo.
En Team&Time presentamos este sistema de mejora de procesos compuesto por técnicas sencillas con resultados sorprendentes para la optimización de los mismos. Algunas de nuestras actuaciones son:
Planificación y programación avanzadas de producción, digitalización y captación de datos
La planificación y digitalización de los procesos de una empresa logra una mayor rapidez, precisión e incluso comunicación entre los diferentes departamentos, lo que se traduce en incrementos de eficacia, eficiencia y transparencia para toda la organización.
Estandarización de tareas/procesos
Sin duda la estandarización es la clave para el inicio de la mejora continua. Estandarizamos procesos, aplicamos gestión visual, e incorporamos procesos de mejora continua mediante auditorías periódicas.
Reducción de la variabilidad e inestabilidad de líneas y procesos
La variabilidad e inestabilidad de los procesos nos hacen impredecibles. Detectamos las fuentes de inestabilidad e implantamos cambios orientados a su eliminación, provocando importantes mejoras en plazos de entrega, stocks, calidad y cumplimiento de compromisos con terceros.
Otras actuaciones posibles mediante La metodología LEAN
- Planificación y programación avanzadas de producción, digitalización y captación de datos
- Estandarización de tareas/procesos
- Reducción de la variabilidad e inestabilidad de líneas y procesos
- Gestión Visual en planta y almacén
- 5 S´s. Uno de los estándares más importantes con gran repercusión en la eficiencia.
- “La fábrica transparente”: Conocimiento por parte de toda la organización del estado de los pedidos, la fabricación, carga de trabajo pendiente, etc.
- Identificación y optimización de cuellos de botella
- Implantación del sistema “Pull” y “Flujo continuo”
- Implementación de kanban de transporte y producción. Milkrun.
- Sistemas de autocalidad “Poka-yokes”
- Minoración del WIP “producto en curso”
- Imputación de tiempos y materiales en planta y su digitalización
- Medición de tiempos y redistribución de tareas
- Nivelación de carga de trabajo entre puestos
- Reducción de tiempos de preparación de máquinas “Set-ups”
- Eficiencia en el mantenimiento productivo. TPM
- Indicadores claves. OEE
- Estudio de viabilidad de nuevas inversiones
- Planes de polivalencia
- Optimización Layout
Almacén / Distribución El método LEAN en la distribución o almacén
La correcta gestión del almacén se ha convertido en clave de servicio y eficiencia. La optimización de operaciones, la reducción del stock y su control, son factores determinantes en la competitividad de la organización. Algunas de nuestras actuaciones son:
- Organización del Almacén en base a implantación de 5 S´s.
- Redistribución de productos en almacén para facilitar el picking y operativa.
- Análisis de rotaciones.
- Sistemas de gestión de niveles de stock: ABC, Kanban, Two bins, EOQ, etc.
- Gestión de inventarios. Implantación de inventarios rotativos.
- Gestión de obsoletos y sistemas para eliminar su aparición.
- Identificación de productos.
- Gestión Visual
- Implantación de “estatus de stock”.
- Definición y señalización de áreas de almacén. Layout.
- Gestión de instalaciones/instaladores.
- Logística inversa.
- Indicadores claves en la gestión del almacén
T&T – Easy Plan
Plataforma para la adecuada gestión, reposición y control del stock en entornos de alta variabilidad basado en metodología “Demand Driven”.
Aprovisionamiento Qué, cuánto y cuándo comprar
La compra y el aprovisionamiento de materiales es una compleja tarea que busca el equilibrio de factores, en algunas ocasiones contrapuestos: el servicio a otros procesos, el control de costes, la necesidad de espacio, la variabilidad del mercado, problemas de calidad, conveniencia o no de compras mayores por reducción de tarifas, coste del transporte de aprovisionamiento y un largo etcétera que, en muchos casos, se resume en la falta de información necesaria para gestionar adecuadamente estos parámetros y tomar la decisión adecuada.
Implantamos sistemas de aprovisionamiento que te permitirán identificar qué, cuánto y cuándo comprar, acorde con los factores relevantes en tu organización.
- Gestión de entradas y altas en almacén.
- Gestión de compras y su seguimiento.
- Viabilidad de compras centralizadas.
- Análisis y seguimiento de incidencias con proveedor.
- Sistemas de homologación de proveedores.
- Cross-Docking.
- Codificación de productos y estructuración en familias.
- Indicadores claves en compras y recepción.
T&T – Easy Plan
Genera órdenes de compra adaptadas a una demanda cambiante y estacional, con la antelación necesaria y controlando tus niveles de stock
E-Commerce Cómo se aplica la metodología LEAN en el E-Commerce
Organizamos la respuesta logística a tu canal online mediante el método LEAN
Los nuevos retos en comercialización on-line requieren de una adaptación de los procesos internos para alcanzar con éxito nichos de mercado hasta ahora inaccesibles. Sin duda la logística interna y externa de este canal es la clave para el éxito.
En Team&Time te apoyamos para que consigas la eficiente optimización de los procesos de e-commerce, a través de actuaciones como las siguientes:
- Codificación de artículos y familias
- Escandallos de producto y embalaje
- Niveles de stock dinámicos y stocks de seguridad
- Alertas y alarmas de servicio
- Avisos de compra
- Logística inversa
- Formación interna en la gestión online
- Seguimiento de cumplimiento de objetivos y KPI's
- Gestión de incidencias y reclamaciones. Implementación de cambios para su minoración.
- Adaptación de los diversos procesos internos para la venta on-line.
Servicios y oficina Aplicación de soluciones Lean Services y Lean Office
Implantación de herramientas sencillas y contrastadas con un claro enfoque hacia la mejora y eficiencia.
Posibles mejoras
- Optimización de los distintos procesos en base a un análisis de valor de las tareas y operaciones.
- Eliminación de tareas duplicadas.
- Eliminación de tiempos muertos.
- Reducción de papel.
- Seguimiento de la calidad del servicio.
- Coordinación entre departamentos.
- Implantación de sistemas de participación. Grupos de Mejora.
- Indicadores de servicio.
- Gestión documental y firmas digitales
- Robotic desktop automation
Comercial El método LEAN en Comercial
Entendemos la función comercial como una de las actividades clave de cualquier organización para alcanzar sus objetivos.
Aplicamos técnicas de organización, seguimiento, indicadores y herramientas para la resolución de problemas, adaptadas a este entorno de trabajo.
¿Con qué te ayudamos?
- Definimos cometidos, funciones, tareas, responsabilidades… tenemos en cuenta las personas, los medios y los procesos hasta alcanzar una organización eficaz y eficiente acorde con la estrategia de la organización.
- Implantamos sistemas de gestión del trabajo
- Herramientas de resolución de problemas. A3, 8D, 5W
- Implantación de sistemas de participación. Grupos de Mejora
- Formación interna en mejora de la actividad comercial
- Registro de actuaciones diarias con herramientas móviles online
- Seguimiento online de cumplimiento de objetivos
- Gestión de incidencias y reclamaciones. Implementación de cambios para su minoración.
- Adaptación de los procesos internos para la venta on-line.
Sostenibilidad Sostenibilidad empresarial a través del método LEAN
Promovemos la sostenibilidad y la economía circular como un aspecto cultural integrado en el hacer del día a día, no como un proceso aparte de obligado cumplimiento.
- Identificación y seguimiento de estándares medioambientales
- Control de materiales y procesos en la cadena de valor
- Seguimiento de requisitos medioambientales y sus desviaciones
- Cuadros de mando con obtención de datos de distintas fuentes
- Trazabilidad de requisitos sociales y medioambientales en la cadena de valor
- Cuantificación e impacto de acciones
- Aplicación de herramientas de Business Intelligence
Confía en team&time
¿Quieres aprovecharte del método LEAN y conseguir la mejora de procesos de tu empresa?
Encuentra con Team&Time las bases para reconvertir tu empresa. Gracias a la implantación de mejoras orientadas a la optimización, sencillas, eficaces, permanentes en el tiempo y en toda tu cadena de suministro.
¡Confía en nuestros expertos!
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Contacta con los especialistas de Team&Time y logra reconvertir tu empresa. Nuestra larga trayectoria profesional y la amplia cartera de clientes satisfechos avalan nuestros resultados.