Reduce costes en tu empresa de gracias a la optimización de recursos

Publicado: 20 de abril de 2022, 08:18
  1. LEAN
  2. Industria 4.0
Reduce costes en tu empresa de gracias a la optimización de recursos

En Team&Time somos especialistas en la optimización de recursos en tu empresa. ¿Qué quiere decir? Muy sencillo: conseguir más con menos. Eliminar lo accesorio y potenciar lo importante. Con ello, los resultados no se hacen esperar: un trabajo más efectivo y menos costoso. Te contamos, paso a paso, cómo puedes conseguirlo.

Digitaliza tu empresa

¿Todavía no te has digitalizado? Eso solo puede suponer una pérdida de eficacia en tu negocio. Optimizar tus procesos lo volverá más rentable: gracias a nuestra ingeniería de organización vamos a conseguirlo de manera sostenida en el tiempo.

¿Cómo lo haremos? Con mejoras cuantificadas y medibles a lo largo del tiempo en la cadena logística, con soluciones pensadas para impulsar el mejor desarrollo de la organización y con un método de trabajo único, diseñado por nuestro equipo en exclusiva, orientado siempre a los resultados prácticos.

Por supuesto, el cliente manda: tú indicas tus necesidades, nosotros nos encargamos de elaborar un plan a tu medida. Verás cómo desde el inicio de su implantación, la productividad y la eficiencia de tu empresa, crece.

Digitalizar los procesos es una de las claves en este camino. En pleno siglo XXI, con todas las tecnologías de automatización disponibles, no podemos permitirnos no disponer de sus grandes ventajas y reducción de tiempo y costes. Ha llegado el momento de apostar por sumergirse de lleno en la industria 4.0.

Notarás un aumento de la productividad inmediato como consecuencia directa del proceso de digitalización. La reputación de tu empresa mejorará exponencialmente de cara a potenciales clientes. Conseguirás un método de trabajo sumamente eficaz para aumentar el volumen de tu negocio gracias al entorno digital. Te adaptarás a las exigencias del nuevo mercado que hace posible el uso de las nuevas tecnologías, el cual surfea como ninguno la volubilidad del marco actual y sus constantes cambios. Y lo harás gracias a un método sin precedentes. ¿Preparado para llevar tu empresa al siguiente nivel? Te presentamos el método LEAN.

Aplica el método LEAN

En Team&Time guardamos un gran secreto que queremos compartir contigo: la aplicación del método LEAN, original de Japón, es infalible en una empresa a la hora de mejorar los procesos.

Se basa en la observación de aquello que falla en algún momento de la cadena de producción, ya sea el proceso fabril, la distribución o los servicios finales.

Una vez detectado el error, elimina las tareas innecesarias y reduce aquellas que no suponen un valor añadido para el cliente final. En pocas palabras: hacer que solo lo que es útil y lo que aporta valor de exclusividad permanezca. De este modo, consigue que tu negocio se diferencia, se haga más rentable y gane en calidad.

Noticias relacionadas

¿Qué es la metodología Lean by Doing? 15 jul

¿Qué es la metodología Lean by Doing?

15/07/2024 LEAN
La metodología Lean by Doing es una forma de aprender Lean Manufacturing a través de la práctica. Se basa en la sencilla idea de que la forma más eficiente de aprender algo es haciéndolo, en lugar de simplemente leer o escuchar sobre ello. Los cursos formativos LEAN que impartimos en
¿Tienes un almacén? Haz uso del método LEAN 14 may

¿Tienes un almacén? Haz uso del método LEAN

14/05/2024 LEAN
El método LEAN es una filosofía de gestión que busca eliminar el desperdicio y optimizar los recursos en cualquier proceso. Como ya hemos abordado en múltiples ocasiones en nuestros artículos, dicha metodología se basa en los principios de la producción ajustada, que se originó en Japón con el
¿Qué son las soluciones Lean Services y Lean Office? 16 abr

¿Qué son las soluciones Lean Services y Lean Office?

16/04/2024 LEAN
En Team&Time, consultoría estratégica e ingeniería de organización para empresas en A Coruña, nos dedicamos a ayudar a nuestros clientes a mejorar la eficiencia y la productividad de sus procesos, tanto en el ámbito industrial como en el de los servicios. En este artículo explicaremos qué son
¿Cómo se implanta el método LEAN en la fabricación? 23 feb

¿Cómo se implanta el método LEAN en la fabricación?

23/02/2024 LEAN
El método LEAN es una filosofía de gestión que busca eliminar el desperdicio y maximizar el valor en los procesos de fabricación. El objetivo, tal y como le contamos cada día a nuestros clientes, es crear productos de calidad, con el menor coste y el menor tiempo posible, satisfaciendo las